Les 9 principaux défis marketing de votre entreprise à La Réunion [+ Infographie]

2 août 2017 par Thierry Calderon

 Le dernier rapport sur l'état de l'inbound marketing (State of Inbound en VO) est paru il y a quelques semaines. Dans cette infographie, découvrez les 9 principaux défis que le service marketing de votre entreprise va devoir relever dans les prochains mois pour atteindre ses objectifs.

Voici les 9 défis marketing de l'infographie ci-dessous :  

 

1. Générer du trafic et des leads

Sans surprise, l'enjeu principal, pour près de 2 marketeurs sur 3,  est de transformer son site web en redoutable en machine à prospecter. Pour ce faire, vous devriez jeter un oeil attentif à cet article.

2. Prouver le ROI des actions marketing

L' éternel problème du marketing est d'arriver à prouver le ROI de chaque action menée. Pas évident quand on fait du marketing traditionnel face aux données disponibles grâce au digital. On vous prend au défi de mesurer l'impact d'une campagne d'affichage en 4 X 3  ( 30 K€ tout de même pour 200 faces à La Réunion par campagne) sur la notoriété et les ventes.

3. Gérer le site web

Plus vous allez générer des leads, plus il faudra trouver des ressources pour la gestion du site web.  Si vous croyez encore que "cela tourne tout seul", il est temps de changer votre fusil d'épaule. Même si l'on peut aujourd'hui programmer et automatiser bon nombre de tâches, il faut gérer son site web, l'optimiser, comme une boutique physique : en continu !

4. Obtenir un budget suffisant

Réussir sa stratégie marketing induit que vous y mettiez les moyens nécessaires. Sans quoi , il sera difficile d'atteindre vos objectifs. Quelques conseils ici pour convaincre votre boss.

5. Cibler les contenus

Sur votre blog d'entreprise, vous allez écrire pour une audience cible : les personas en jargon marketing. Si vous n'avez pas encore entamé votre stratégie de contenus, lisez cet article

6. Identifier les technologies

Vous allez avoir besoin d'un logiciel de marketing automatisé (marketing automation en VO), d'un CRM pour vos contacts, d'un outil pour gérer vos réseaux sociaux et d'une ribambelle de fonctions : CTAemailing, workflows pour le lead nurturing, formulaires, landing pages, analyse des données, rapports et autres KPI. Soit vous achetez plusieurs outils (après avoir bien sûr défini la méthode de travail), soit vous choisissez un puissant tout en un, comme nous l'avons fait.

7. Former les équipes

Les meilleurs outils ne sont rien sans des méthodes innovantes, comme l'Inbound Marketing ou le social selling. Pour ce faire, vous devez privilégier l'humain et donc former vos équipes, les sensibiliser au changement, lever les freins et déjouer les sabotages verbaux.

8. Recruter les meilleurs talents

Steve Jobs aimait à rappeler Cela ne fait aucun sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire ce qu’ils doivent faire. Nous embauchons des gens intelligents afin qu’ils nous disent ce que nous devons faire“.  Une des clés du succès est de savoir s'entourer de personnes partageant la même vision stratégique et les mêmes valeurs. Cet article devrait vous aider à recruter les meilleurs.

9. Trouver un sponsor

Il s'agit là d'un reliquat du marketing traditionnel qui concerne 5% des interrogés de l'étude ! 

 

infographie defis marketing.png


Parmi toutes les tendances du marketing, il est évident que les entreprises ayant fait le choix d'investir dans les bons outils et les bonnes méthodes prennent un  avantage concurrentiel certain.

Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez téléchargez gratuitement notre livre blanc ci-après ou le guide Inbound en cliquant sur l'infographie. 

guide strategie marketing reunion

 

Thierry Calderon

Après 15 ans d'expériences professionnelles dans des secteurs d'activité variés, en France et à l'international, j'ai créé la 1ère agence d'Inbound Marketing à La Réunion et dans l'Océan Indien. J'accompagne les entreprises et les équipes marketing et vente dans leur transformation digitale, en les aidant à trouver des clients via le web (inbound et social selling). L'objectif : la croissance ! A La Réunion, j'ai notamment été Directeur de l’Hôtel Bellepierre****, mené la digitalisation du Groupe Média du Journal de l’île (clicanoo.re, 1er site réunionnais) comme Directeur du Développement ou dirigé le lancement de l'Hôtel Dina Morgabine *** en tant que consultant. N'hésitez pas à me contacter et à nous suivre sur les réseaux sociaux.